Hoe kan ik werk slimmer organiseren?

Er is veel werk te doen. Vacatures zijn lastig te vervullen en de werkdruk loopt op. Tegelijk wil je dat medewerkers met plezier blijven werken en hun talenten goed kunnen gebruiken. Herken je dat? Met Bedrijfsadvies Inclusief (BIA) ontdek je welke mogelijkheden er zijn om het werk anders te organiseren.

Ontdek de ruimte in jouw organisatie

Soms ontstaan nieuwe mogelijkheden door anders naar het dagelijkse werk te kijken. Welke taken voeren medewerkers uit? Welke werkzaamheden vragen specialistische kennis? En welke taken kunnen ook door iemand anders worden gedaan?

Met BIA onderzoek je samen met een adviseur hoe het werk in jouw organisatie is verdeeld. Daarbij kijken jullie naar wat jouw organisatie nodig heeft én wat past bij de mensen die er werken.

Wat kan het opleveren?

Een andere verdeling van het werk kan zorgen voor:

• Minder werkdruk: door taken logischer te verdelen.
• Meer ruimte voor vakmanschap: doordat specialisten meer tijd krijgen voor hun vak.
• Werk dat beter past: bij de kennis, ervaring en talenten van medewerkers.
• Ruimte voor ontwikkeling: zodat medewerkers kunnen leren en doorgroeien.
• Kansen voor nieuw talent: door taken te combineren tot passend werk voor mensen die nu nog niet kunnen instromen.

Zo werk je aan een organisatie waarin mensen hun werk goed en met plezier kunnen blijven doen.

Hoe werkt Bedrijfsadvies Inclusief?

Jouw vraag is het vertrekpunt. Wil je bijvoorbeeld de werkdruk verlagen, medewerkers beter inzetten of ruimte maken voor nieuwe collega’s? Samen met onze adviseur doorloop je vier stappen.

1. We brengen het werk in beeld

Welke taken zijn er, wie voert ze uit en hoeveel tijd kosten ze? De adviseur kijkt naar het werk zoals het dagelijks wordt gedaan.

2. We luisteren naar medewerkers

Medewerkers en leidinggevenden vertellen wat goed gaat en waar ze tegenaan lopen. Hun ervaringen helpen om kansen en knelpunten zichtbaar te maken.

3. We onderzoeken nieuwe mogelijkheden

Samen bekijken jullie welke taken anders verdeeld kunnen worden. Waar ontstaat ruimte voor vakmanschap, ontwikkeling of nieuwe medewerkers?

4. We vertalen inzichten naar actie

Je krijgt een concreet advies met praktische mogelijkheden om het werk anders te organiseren. Daarmee kun je keuzes maken en vervolgstappen zetten.

Demcon ging je voor

Via Werkcentrum Twente kwam Demcon in contact met onze adviseur. Gesprekken met medewerkers en leidinggevenden maakten duidelijk waar kansen lagen om het werk anders te organiseren.

Die inzichten hielpen Demcon om het uitvoeringsplan aan te scherpen, met duidelijkere rollen, betere processen en meer aandacht voor ontwikkeling.

“Wat voor mij waardevol was, is dat we niet alleen een gevoel hadden, maar ook feiten. Het rapport gaf mij de inzichten en argumenten om keuzes te maken.” Carolien Wesseling, HR-directeur Demcon

Wat kan BIA voor jouw organisatie betekenen?

Wil je weten waar ruimte zit in jouw organisatie? Werkcentrum Twente denkt met je mee en brengt je in contact met een adviseur van UWV Bedrijfsadvies Inclusief.

Neem contact op met Werkcentrum Twente. Samen kijken we wat past bij jouw vraag.